链家希望有一天普通的中国人能够轻松而愉悦的从链家买到一个二手房。 希望链家的客人，不用担心房子的信息是假的，不用担心链家不懂客人的需求；不用担心被隐瞒的信息；不用担心一旦协议上签了字就无人理睬的尴尬。希望客户能百分百满意地走完所有流程并得到良好的后续服务。
链家对房地产经纪行业链家将会通过推动建设房地产流通的规范机制，通过信息的汇聚和处理能力，通过交易匹配和交易服务能力来铲除房产交易的一切障碍，促进中国不动产流通能力。
链家对房地产经纪人链家对于千千万万最普通的大学生，意味着一种全新的生活方式：充满挑战和成功，让人激动而跃跃欲试。在这里工作的每一位员工都将会无比的骄傲，他们热情、专业、勤奋、热爱生活。让经纪人能够得到应有的尊严和尊重，都有一颗拼搏进取和勇于担当的心；链家在企业阳光透明的机制下，链家拥有着公平的机遇、互相关照的伙伴和彼此的感恩；能够学得一身本事，为了理想奔赴全国，成就一番事业。 两年前，链家发动全体员工为链家地产“互助金”募捐，在业内率先开启关怀本企业员工的爱心机制。关于扶助基金的使用，链家做出专项规定：当链家员工或其直系亲属遭受重大伤害时给予员工一定的资金帮助。这项制度惠及链家员工及其家庭，为链家员工解决后顾之忧。 2008年10月10日，北京链家互助基金会成立，由于宏杰经理担任会长。 来自各个大区和职能部门的16位志愿者，自发建立了链家第一个员工自治组织。开始了链家人爱的旅程。 2008年10月—2009年10月，链家互助金共发放金额720660元，链家共发放救助款项128笔，分别帮助了4位员工，124位员工家人。 2009年，于宏杰作为链家代表，奔赴安徽省宿松县雨岭镇链家希望小学，带去了所有链家互助金成员的祝福，传递着每一位链家人的爱心。 2009年10月-2010年10月底，互助金共发放金额2534851元，发放救助款项190笔，分别 帮助了12位员工，178位员工家人。 2010年，由都谋富经理接过爱的接力棒，继于宏杰经理后担任第二届互助基金会会长，链家将爱继续传递…… 2010年10月27日，互助基金会第三届换届选举正式举行，由崔铭峰接任会长，第三届互助金成员将传承爱的力量和互助精神，链家继续爱的传递。 至今，链家互助金已由北京链家传递至大连链家、天津链家全面开花，三地联合共同实现链家互助互爱的承诺。今年11月链家成立9周年之际，在链家地产控股董事长左晖先生的倡议下，链家地产管委会10名成员，向三地公司互助金捐资共100万。 截至目前，北京链家共发放互助金300余万，并为300余位链家人和家人们送去了温暖和关怀。依托存量房市场发展的需求，以及我国经济的持续发展态势，链家地产与时俱进、链家持续创新，链家努力实现企业持续、链家稳健的发展。回顾九年来链家创新历程，链家引导全行业进行了一波又一波的革新，从实价报盘到签三方约，从透明交易到资金监管，以及职业着装模式，链家的服务都是率先推出，始终走在业界的前列。链家坚持以创新机制为核心，链家不断推进公司在运行、链家管理机制方面的创新与改革。链家以其优质的产品和服务去奉献给客户，以其坚定的信念去推动房产行业的发展。在公司前进的路上不断克服种种困难，链家开创了一条标准化、服务化的发展道路，链家在不断的实践中把握市场发展周期规律，链家苦练内功，向上发展。 链家顺应市场发展需求，链家秉承“我承诺，我做到”的服务理念，一直不断尝试与创新产品和服务，链家注重自身的核心价值力的创造。今年，链家更是做出了几个重大的举措：在核心门店掀起链家店面的改革，突破传统的模式、创新体验式服务；链家3月份启动4007-001-001服务热线，真情为客户服务；链家8月份与光大银行联名推出一站式服务，优化交易流程，全面推行二手房交易资金托管；链家9月底全新改版的链家在线成功上线，宣告由传统的门店渠道跨入门店与网络双渠道的营运时代；链家10月初，更是推出链家会员制服务，让利优惠于链家客户，每一项举措都走在行业前沿，链家为推动行业的健康有序的发展做出贡献。近日，链家统计京贸国际城因房价下降7000元/㎡，而受到链家的关注。目前链家认为由于调控政策的影响以及12月即将执行的预售资金监管政策，链家认为市场成交难度增大，链家认为降价行为往往不是个例，给很多开发商造成了销售的压力。链家认为除了直接降价行为之外，开发商也采取了很多其它五花八门的打折促销手段。“链家地产”副总裁林倩提醒消费者在购房过程应理智对待开发商打折促销手段，链家提示应结合自身的需求选择合适的楼盘。首先，链家提醒理智对待降价促销。据“链家地产”市场研究部统计，到目前11月份共有26个预售项目。很多开发商选择低价开盘，并且实际的成交价也低于预售价。链家分析部分购房者因开发商降价而冲动购买。“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，链家提示在购房的过程中，应该理智对待降价。链家提示不仅要了解其下降的幅度，也要衡量其降价之后的价格水平。链家统计由于调控前部分楼盘的定价虚高，与周边区域房屋真实价格不符合，虽然有明显的降价，但未必就是区域内的最低价，链家提示应该多与周边区域房源对比衡量。其次，链家提醒了解低价背后的原因。链家分析开发商打折促销有诸多的因素影响，链家认为可能与当时的市场环境以及开发商资金状况有关，其次链家认为与房屋自身的优势也有很大的关系。链家分析部分区域楼盘价格偏低的原因是由于其周边环境较差，链家认为可能户型和格局与其它区域相比没有优势，所以价格偏低。“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，不要被表面的低价迷惑，应该根据房屋的质量、格局等方面衡量性价比，链家提示购买高性价比房源，而不是一味的追求低价。第三，链家提示权衡促销购买是否划算。链家认为目前开发商促销的手段越来越五花八门，包括打折、折后再减价，买房送装修、送花园等等。链家认为各种优惠的促销的手段让购房者感到迷惑。“链家地产”副总裁林倩认为，面对多样的促销手段，链家提示消费者衡量哪个最划算，而不要被表面的宣传迷惑。而且链家提示也要和开发商协调好优惠的具体兑现方式。“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，应该明辨开发商促销手段背后的原因，衡量降价之后房屋的性价比，而不是在促销手段下急于购买。同时，链家提示在购买二手房过程中也应该保持理性，链家提示充分了解业主心态以及市场趋势以后，再去购买。
链家希望有一天普通的中国人能够轻松而愉悦的从链家买到一个二手房。
希望链家的客人，不用担心房子的信息是假的，不用担心链家不懂客人的需求；不用担心被隐瞒的信息；不用担心一旦协议上签了字就无人理睬的尴尬。希望客户能百分百满意地走完所有流程并得到良好的后续服务。
链家对房地产经纪行业
链家将会通过推动建设房地产流通的规范机制，通过信息的汇聚和处理能力，通过交易匹配和交易服务能力来铲除房产交易的一切障碍，促进中国不动产流通能力。
链家对房地产经纪人
链家对于千千万万最普通的大学生，意味着一种全新的生活方式：充满挑战和成功，让人激动而跃跃欲试。在这里工作的每一位员工都将会无比的骄傲，他们热情、专业、勤奋、热爱生活。让经纪人能够得到应有的尊严和尊重，都有一颗拼搏进取和勇于担当的心；链家在企业阳光透明的机制下，链家拥有着公平的机遇、互相关照的伙伴和彼此的感恩；能够学得一身本事，为了理想奔赴全国，成就一番事业。
两年前，链家发动全体员工为链家地产“互助金”募捐，在业内率先开启关怀本企业员工的爱心机制。关于扶助基金的使用，链家做出专项规定：当链家员工或其直系亲属遭受重大伤害时给予员工一定的资金帮助。这项制度惠及链家员工及其家庭，为链家员工解决后顾之忧。
2008年10月10日，北京链家互助基金会成立，由于宏杰经理担任会长。 来自各个大区和职能部门的16位志愿者，自发建立了链家第一个员工自治组织。开始了链家人爱的旅程。
2008年10月—2009年10月，链家互助金共发放金额720660元，链家共发放救助款项128笔，分别帮助了4位员工，124位员工家人。
2009年，于宏杰作为链家代表，奔赴安徽省宿松县雨岭镇链家希望小学，带去了所有链家互助金成员的祝福，传递着每一位链家人的爱心。
2009年10月-2010年10月底，互助金共发放金额2534851元，发放救助款项190笔，分别 帮助了12位员工，178位员工家人。
2010年，由都谋富经理接过爱的接力棒，继于宏杰经理后担任第二届互助基金会会长，链家将爱继续传递……
2010年10月27日，互助基金会第三届换届选举正式举行，由崔铭峰接任会长，第三届互助金成员将传承爱的力量和互助精神，链家继续爱的传递。
至今，链家互助金已由北京链家传递至大连链家、天津链家全面开花，三地联合共同实现链家互助互爱的承诺。今年11月链家成立9周年之际，在链家地产控股董事长左晖先生的倡议下，链家地产管委会10名成员，向三地公司互助金捐资共100万。
截至目前，北京链家共发放互助金300余万，并为300余位链家人和家人们送去了温暖和关怀。
依托存量房市场发展的需求，以及我国经济的持续发展态势，链家地产与时俱进、链家持续创新，链家努力实现企业持续、链家稳健的发展。回顾九年来链家创新历程，链家引导全行业进行了一波又一波的革新，从实价报盘到签三方约，从透明交易到资金监管，以及职业着装模式，链家的服务都是率先推出，始终走在业界的前列。链家坚持以创新机制为核心，链家不断推进公司在运行、链家管理机制方面的创新与改革。链家以其优质的产品和服务去奉献给客户，以其坚定的信念去推动房产行业的发展。在公司前进的路上不断克服种种困难，链家开创了一条标准化、服务化的发展道路，链家在不断的实践中把握市场发展周期规律，链家苦练内功，向上发展。
链家顺应市场发展需求，链家秉承“我承诺，我做到”的服务理念，一直不断尝试与创新产品和服务，链家注重自身的核心价值力的创造。今年，链家更是做出了几个重大的举措：在核心门店掀起链家店面的改革，突破传统的模式、创新体验式服务；链家3月份启动4007-001-001服务热线，真情为客户服务；链家8月份与光大银行联名推出一站式服务，优化交易流程，全面推行二手房交易资金托管；链家9月底全新改版的链家在线成功上线，宣告由传统的门店渠道跨入门店与网络双渠道的营运时代；链家10月初，更是推出链家会员制服务，让利优惠于链家客户，每一项举措都走在行业前沿，链家为推动行业的健康有序的发展做出贡献。近日，链家统计京贸国际城因房价下降7000元/㎡，而受到链家的关注。目前链家认为由于调控政策的影响以及12月即将执行的预售资金监管政策，链家认为市场成交难度增大，链家认为降价行为往往不是个例，给很多开发商造成了销售的压力。链家认为除了直接降价行为之外，开发商也采取了很多其它五花八门的打折促销手段。“链家地产”副总裁林倩提醒消费者在购房过程应理智对待开发商打折促销手段，链家提示应结合自身的需求选择合适的楼盘。
首先，链家提醒理智对待降价促销。据“链家地产”市场研究部统计，到目前11月份共有26个预售项目。很多开发商选择低价开盘，并且实际的成交价也低于预售价。链家分析部分购房者因开发商降价而冲动购买。“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，链家提示在购房的过程中，应该理智对待降价。链家提示不仅要了解其下降的幅度，也要衡量其降价之后的价格水平。链家统计由于调控前部分楼盘的定价虚高，与周边区域房屋真实价格不符合，虽然有明显的降价，但未必就是区域内的最低价，链家提示应该多与周边区域房源对比衡量。
其次，链家提醒了解低价背后的原因。链家分析开发商打折促销有诸多的因素影响，链家认为可能与当时的市场环境以及开发商资金状况有关，其次链家认为与房屋自身的优势也有很大的关系。链家分析部分区域楼盘价格偏低的原因是由于其周边环境较差，链家认为可能户型和格局与其它区域相比没有优势，所以价格偏低。“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，不要被表面的低价迷惑，应该根据房屋的质量、格局等方面衡量性价比，链家提示购买高性价比房源，而不是一味的追求低价。
第三，链家提示权衡促销购买是否划算。链家认为目前开发商促销的手段越来越五花八门，包括打折、折后再减价，买房送装修、送花园等等。链家认为各种优惠的促销的手段让购房者感到迷惑。“链家地产”副总裁林倩认为，面对多样的促销手段，链家提示消费者衡量哪个最划算，而不要被表面的宣传迷惑。而且链家提示也要和开发商协调好优惠的具体兑现方式。
“链家地产”副总裁林倩提醒购房者，应该明辨开发商促销手段背后的原因，衡量降价之后房屋的性价比，而不是在促销手段下急于购买。同时，链家提示在购买二手房过程中也应该保持理性，链家提示充分了解业主心态以及市场趋势以后，再去购买。